Pluimveeweb.nl logo

  • Menu
  • Nieuws
    • Home
    • Economie

      Subcategorieën

      • Markt vleeskuikens
      • Markt eieren
      • Markt broedeieren
      • Voerprijzen
      • Afzet
      • Agribusiness
    • Ondernemen

      Subcategorieën

      • Politiek en beleid
      • Maatschappij
      • Belangenbehartiging
      • Buitenland
    • Voeding

      Subcategorieën

      • Water
      • Voer
    • Diergezondheid

      Subcategorieën

      • Aandoeningen
      • Antibiotica
      • Hygiëne
      • Dierenwelzijn
    • Huisvesting
    • Sterke Erven
  • Marktcijfers
  • Video & foto
  • Dossiers
  • Kennispartners
  • Vakblad
    • Vakblad
    • Jaargangen
    • Verschijningsdata
    • Abonneren
    • Sterke Erven
  • Top
  • Evenementen
  • Het LeerErf
  • Sterke Erven
  • Sterke Erven
NieuwsOndernemenBelangenbehartiging'Als pluimveehouders moeten we zelf de regie nemen'

Hugo Bens stopt na 9 jaar als bestuurder bij LTO/NOP

'Als pluimveehouders moeten we zelf de regie nemen'

„Ik vind het belangrijk dat we als pluimveehouders zelf de regie nemen in het oplossen van problemen zoals de fijnstofproblematiek”, zegt Hugo Bens. Hij is per 1 december 2019, na 9 jaar, gestopt als voorzitter vakgroep leghennenhouderij LTO/NOP. Wat is vooral op zijn netvlies blijven staan? „Hoe we als sector de fipronilcrisis opgepakt hebben. En het feit dat we als pluimvee Nederland continue een stap voorop moeten blijven lopen, anders zijn we er geweest. De communicatie binnen de sector moet beter."

„Het besturen heeft mij veel persoonlijke ontwikkeling opgeleverd. Ik ben er in euro’s niet rijker van geworden maar wel rijker als persoon,” zegt de 54-jarige Hugo Bens aan de keukentafel in het Brabantse Haps waar hij samen met Rianne een legpluimveebedrijf met 100.000 scharrelhennen heeft.

Communicatie moet beter
Een ding waar Bens niet tevreden over is, is de communicatie naar de leden en pluimveehouders. „Dat is bij LTO/NOP onvoldoende goed geregeld. Dat moet beter.” Er wordt hard gewerkt door bestuurders, echter leden zijn hiervan vaak niet op de hoogte. Nu zijn met name de twee NOP pagina’s in het driewekelijks blad Pluimveehouderij het communicatiemiddel. LTO leden pluimveehouders ontvangen dat blad gratis. „Ik heb voorgesteld om een digitale LTO pluimvee landingspagina te maken met daarop uitleg over alle thema’s en een nieuwsbrief speciaal voor pluimveehouders. Als ze die lezen moeten ze weten dat ze van alles weer op de hoogte zijn”, aldus Hugo Bens. Hij hoopt dat dit, in belang van de leden én de bestuurders, op korte termijn wordt opgepakt.

Binnen nu en vijf jaar verwacht Bens dat LTO/NOP en NVP samengaan. „We hebben de laatste jaren veel meer samengewerkt. De belangen zijn gelijk en het aantal pluimveehouders neemt af. Samen denken in oplossingen, dan gaat dat zeker lukken.”

Veerkracht
Bewustwording en collectief samen zaken oppakken. Dat is volgens de ex-bestuurder de rode draad in zijn bestuursperiode. De grootste crisis was in 2017: de fipronil. Nog voordat Sorgdrager met haar rapport kwam, hadden we een werkgroep zelfregulering eierketen ingesteld en 22 aanbevelingen gedaan. Dat vond niet iedereen leuk maar we hadden geen keuze. Uit crisissen worden de meeste innovaties geboren.” Zorgen zijn er wel; „Als een crisis voorbij is, lijkt het wel of mensen het bestaan van gevaar vergeten en over gaan tot de orde van de dag.” De oprichting van Secure Egg vindt de ex-bestuurder een mooie innovatie, voorgekomen uit de crisis.

Lees het volledige interview in het Pluimveeweb vakblad dat vrijdag 31 januari verschijnt. Ontvangt u het vakblad Pluimveeweb nog niet? Vraag dan hier een gratis proefnummer aan. Wilt u een abonnement op vakblad Pluimveeweb? Klik dan hier.

Hugo Bens heeft na 9 jaar afscheid genomen van het bestuur LTO/NOP. De twee etage stal, zoals hier op de achtergrond, is een van de successen die hij samen met medebestuurders heeft gerealiseerd.
Hugo Bens heeft na 9 jaar afscheid genomen van het bestuur LTO/NOP. De twee etage stal, zoals hier op de achtergrond, is een van de successen die hij samen met medebestuurders heeft gerealiseerd.
„Het zijn vaak kleine dingen geweest die groot succes hebben gehad. Zoals bijvoorbeeld de twee etagestallen voor leghennen in Brabant en de strooiselschuif en warmtewisselaar op de RAV. Het toestaan van bestaande twee etage stallen binnen BLK voor leghenn
„Het zijn vaak kleine dingen geweest die groot succes hebben gehad. Zoals bijvoorbeeld de twee etagestallen voor leghennen in Brabant en de strooiselschuif en warmtewisselaar op de RAV. Het toestaan van bestaande twee etage stallen binnen BLK voor leghennen met 1 ster of het weer mogen ophangen van luzernebalen”, blikt Hugo Bens terug.
Bens stopt niet met besturen. Afgelopen jaar heeft hij met een groep boeren Land van Cuijk Boert Bewust gestart waarvan hij voorzitter is. „Ik geloof echt in de dialoog: gewoon vertellen hoe het is, vanuit je eigen kracht en laten zien wat en hoe we boere
Bens stopt niet met besturen. Afgelopen jaar heeft hij met een groep boeren Land van Cuijk Boert Bewust gestart waarvan hij voorzitter is. „Ik geloof echt in de dialoog: gewoon vertellen hoe het is, vanuit je eigen kracht en laten zien wat en hoe we boeren. Ik krijg daar veel energie van.”
Hugo Bens is Alex Janssen opgevolgd als voorzitter van Stichting Blij met een Ei. „Met een goede promotie kan de eierconsumptie nog stijgen. Het zou mooi zijn als iedere legpluimveehouder Blij met een Ei en de mmmEggies ondersteunt. Samen sterk voor het N
Hugo Bens is Alex Janssen opgevolgd als voorzitter van Stichting Blij met een Ei. „Met een goede promotie kan de eierconsumptie nog stijgen. Het zou mooi zijn als iedere legpluimveehouder Blij met een Ei en de mmmEggies ondersteunt. Samen sterk voor het Nederlandse ei.”
Foto van Monique van Loon
Tekst: Monique van Loon

Monique van Loon – van Duijnhoven is opgegroeid op een pluimveebedrijf met vleeskuikenouderdieren in Brabant. Monique heeft na haar opleiding aan de Hogere Agrarische School in Den Bosch ruim twintig jaar in het pluimveebedrijfsleven gewerkt als bedrijfsadviseur en communicatiespecialist pluimvee. In 2010 startte ze haar bedrijf AgriContent met als specialisme pluimvee. Ze denkt mee met de redactie en schrijft als freelancer voor Pluimveeweb.

Beeld: Susan Rexwinkel

Deel dit artikel
Twitter
Facebook
LinkedIn
WhatsApp
E-mail
Praat mee
Pluimveeweb is ook actief op verschillende social media. Volg ons, blijf altijd op de hoogte van het laatste nieuws en praat mee.
Facebook Twitter LinkedIn
Nieuwsbrief
Ontvang drie keer per week (dinsdag, donderdag en zaterdag) gratis het belangrijkste nieuws uit de pluimveehouderij in jouw mailbox. Meld je aan voor de nieuwsbrief van Pluimveeweb.nl en bevestig je aanmelding via de toegestuurde mail.
Wij wijzen je op het privacy statement van Agrio Uitgeverij B.V.

Economie
  • Markt vleeskuikens
  • Markt eieren
  • Markt broedeieren
  • Voerprijzen
  • Afzet
  • Agribusiness
Ondernemen
  • Politiek en beleid
  • Maatschappij
  • Belangenbehartiging
  • Buitenland
Voeding
  • Water
  • Voer
Diergezondheid
  • Aandoeningen
  • Antibiotica
  • Hygiëne
  • Dierenwelzijn
Huisvesting
Pluimveeweb.nl © 2025 - Uitgave van Agrio Uitgeverij B.V. - RSS | Privacyverklaring | Disclaimer | Algemene voorwaarden | Adverteren | Abonneren | Contact redactie | Klantenservice | Cookie instellingen
  • Nieuws
    • Home
    • Economie
      • Markt vleeskuikens
      • Markt eieren
      • Markt broedeieren
      • Voerprijzen
      • Afzet
      • Agribusiness
    • Ondernemen
      • Politiek en beleid
      • Maatschappij
      • Belangenbehartiging
      • Buitenland
    • Voeding
      • Water
      • Voer
    • Diergezondheid
      • Aandoeningen
      • Antibiotica
      • Hygiëne
      • Dierenwelzijn
    • Huisvesting
  • Marktcijfers
  • Video & foto
  • Dossiers
  • Kennispartners
  • Vakblad
    • Jaargangen
    • Verschijningsdata
    • Abonneren
  • Top
  • Evenementen
  • Het LeerErf
Top